ЗСМК вышел на докризисные объемы
В настоящее время "Западно-Сибирский металлургический комбинат" по объему производства входит в число тридцати крупнейших металлургических компаний мира и в первую пятерку комбинатов нашей страны, является самым мощным предприятием черной металлургии в Сибирском регионе. На его долю приходится каждая десятая тонна российской стали, более 40% строительной арматуры. С октября 2008 года по март 2009 года мировые цены на прокат черных металлов упали на 30-50%, а на отдельные виды в 2,5 раза, на первичный алюминий вдвое. Цены на уголь снизились на 51%. Сегодня почти треть производимой в мире стали оказывается невостребованной. В связи с этим до предела обострились проблемы сбыта продукции не только на внешнем, но и на внутреннем рынке. Сокращение внутреннего спроса шло даже более масштабно, чем на внешнем рынке. Если спрос на стальную металлопродукцию в 4 квартале 2008 года на мировом рынке снизился на 20%, по сравнению с 3 кварталом, то на российском рынке на 47%. Под кризисный пресс попали практически все металлургические предприятия России. Кузбасс, по сути, сегодня стоит в эпицентре кризиса, на острие проблем, ведь экономика региона напрямую зависит от спроса на продукцию предприятий черной и цветной металлургии, от мировых цен на сталь и алюминий. Одним из первых кризис почувствовал на себе Запсиб. Особенно резко упал спрос на металлопродукцию комбината в жилищном строительстве в связи с сокращением в большинстве регионов нашей страны ипотечного кредитования, строительства жилья, приобретения квартир. Цены на строительную арматуру снизились в июне 2009 года в 2 раза по сравнению с июнем 2008 года. А ведь именно Запсиб является крупнейшим производителем строительного проката. В результате в конце 2008-начале 2009 года объемы производства на комбинате упали почти в 2 раза. Ещё в начале 2009 года областные власти договорились с собственниками предприятий, и подписали Соглашения, в которых крупные кузбасские предприятия обязались максимально сохранить рабочие места, сохранить основное ядро рабочих коллективов. В случае простоя производства выплачивать работникам две трети, и не от тарифной ставки, а от заработной платы. Во всех Соглашениях с компаниями сохранены меры социальной поддержки не только работников предприятий, но и ветеранов, и детей. Все эти меры позволяют нам не допустить остановки предприятий, массовой безработицы, роста социальной напряженности. Как отметил губернатор, в это непростое время руководство «Евраза» и комбината, взяли правильный курс на снижение затрат по всем направлениям. Была выстроена оптимальная производственная цепочка, чтобы в сложившихся условиях не тратить лишние киловатт-часы, природный газ, воду. И это уже дало свои позитивные результаты. К марту 2009 года доменные печи ?1 и ?2 вышли на полную нагрузку. В июне этого года после капитального ремонта вновь была запущена в работу обновленная третья доменная печь. Все эти меры позволили Запсибу уже в мае – июне 2009 года, когда появился первый спрос на металлопрокат, сразу же выйти на рынки Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. А в июле Запсиб одним из первых среди металлургических предприятий России выходит на докризисные объемы производства стали. И уже с 1 июля этого года тарифные ставки и оклады работников Запсиба увеличены на 6,4% к январю 2009 года, а с ноября 2009 года средняя заработная плата на предприятии вырастет на 13% по отношению к январю 2009 года. По словам губернатора, сегодня работа Запсиба и других металлургических предприятий Кузбасса несколько стабилизировалась. Доля экспортных поставок Запсиба увеличилась с 45% в 2008 году до 70% в мае-июне 2009 года.
Источник: www.urm.ru
|